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近期，中央网信办在全国部署开展“清朗·整治AI应用乱象”专项行动。此次行动以规范AI服务和应用、促进行业健康有序发展、保护公民合法权益为核心目标，彰显了国家持续完善AI领域监管规范、护航技术向善发展的坚定决心。人工智能安全既需要监管部门的集中整治引导，更离不开广大用户的主动防范与理性使用。建议大家在使用“AI中转站”这类工具时，注意做好个人隐私保护和安全防护。

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应朝鲜劳动党总书记、朝鲜民主主义人民共和国国务委员长金正恩邀请，中共中央总书记、中华人民共和国主席习近平将于6月8日至9日对朝鲜民主主义人民共和国进行国事访问。此次访问是习近平总书记时隔7年再次对朝鲜进行国事访问。访问期间，两党两国最高领导人将就双边关系及共同关心的问题交换意见，为中朝传统友好注入新的时代内涵。

中朝两国传统友谊由两党两国老一辈领导人亲手缔造，在血与火的革命斗争中凝结淬炼，在社会主义建设历程中持续发展。1949年10月，中朝正式建立外交关系，掀开两国关系新的历史篇章，具有划时代的重要意义。77年来，两国在巩固人民政权、维护国家主权的斗争中相互支持，在加强交流合作、推进社会主义建设的道路上携手前行，在促进地区和平稳定、维护国际公平正义的事业中密切协作。中朝传统友谊历经时代变迁和国际风云变幻的考验，成为两国和两国人民共同的宝贵财富。新时期新形势下，中朝继续加强战略沟通、深化友好合作，将共同推动两国社会主义事业行稳致远，更好造福两国人民。

今年是《中朝友好合作互助条约》签订65周年。1961年，中朝老一辈领导人高瞻远瞩，作出签订该条约的战略决策，为巩固两国人民用鲜血凝成的战斗友谊、推动两国持久友好合作奠定了重要政治法律基础。65年来，中朝双方秉持条约精神，相互支持，密切协作，不断深化两党两国友好合作，促进各自社会主义事业发展，维护了地区乃至世界的和平稳定。中朝加强沟通对话和协调合作贝博游戏，在地区和国际事务中相互坚定支持，彰显了中朝友谊牢不可破的时代价值。

中朝是命运与共、守望相助的好邻居、好朋友、好同志。无论国际形势如何变化，维护好、巩固好、发展好中朝关系贝博游戏，始终是中国党和政府不变的方针。今年是中国“十五五”开局之年，中国正在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业。朝鲜劳动党第九次代表大会胜利召开，社会主义建设不断取得新成就。中方将一如既往支持朝鲜走符合本国国情的发展道路，不断开创朝鲜社会主义事业新局面。

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在第55个“世界环境日”之际，安踏集团于国内首个废网球回收再造的可持续球场，举办2025年度ESG报告发布会。安踏集团连续第11年对外发布《环境、社会及管治(ESG)报告》，系统披露其在“五大共生”原则指导下，可持续产品创新、全链低碳转型、多元职场建设与社会公益践行等方面的实践与核心进展。国际权威可持续发展评级MSCI评级连升至AA级，成为中国体育用品企业最高评级。

安踏集团执行董事、集团联席CEO、可持续发展委员会主席赖世贤表示：“可持续发展是安踏集团坚定不移的发展战略。同时，带动上下游企业一同推进可持续发展进程，是我们作为链主企业的重要责任。2025年集团超预期达成了阶段性目标，正以全系统的管理体系和层层责任制稳步推进‘1+3+5’可持续战略蓝图落地，迈向2050年全集团实现碳中和的愿景。”

安踏创新推出采用碳捕捉技术及无氟安踏膜的ANTAZERO地球日风暴甲外套，较上一代减少36.3%碳排放的马赫5代跑鞋；斐乐FILA EXPLORE系列约38%面料采用可降解聚酯纤维；迪桑特 DESCENTE BIRTH骑行服产品采用创新的母粒着色技术，减少传统染色工艺的水资源消耗；可隆OBLI-K露营冲锋衣使用55%消费后回收聚酯纤维。

安踏集团温室气体减排目标已通过SBTi(科学碳目标倡议)验证，符合1.5°C减排路径，并获得四大会计师事务所出具的范围一(直接温室气体排放量)、范围二(间接温室气体排放量)及范围三类别1、6、7、12的独立鉴证报告，其中2025年范围三温室气体总排放量(按类别1、6、7、12、15)较2024年减少11.7%，减少的二氧化碳当量相当于种植1868万棵树的年固碳量。

2025年安踏集团自有营运工厂及物流中心光伏项目自发自用电量较2024年上升74.2%至15,330兆瓦时，持续降低外购电力需求依赖。同时贝博游戏，集团结合采购与使用绿色电力及绿色电力证书，覆盖近34.3万兆瓦时电力消费。本年度范围一和范围二(基于市场)总排放量较2024年减少63.3%至6.2万吨二氧化碳当量，减少约10.7万吨二氧化碳当量，约等同1.4万个标准足球场面积的森林年固碳成效。

将可持续发展全面融入发展战略，已成为安踏集团高质量发展的重要引擎。安踏集团并非将可持续发展工作作为满足合规要求的底线任务，而是将其内化为价值创造的核心工具，通过构建“战略引领——KPI牵引——组织协同——数据支撑”四位一体的管理闭环，确保可持续发展理念贯穿企业运营的各个环节，成功实现了从被动披露到主动管理的战略跃升。与此同时，安踏集团持续强化伙伴协同与责任共建，建立完善的全供应链分级管理体系，持续优化供应链结构、提升全链条运营效率。集团亦已完成对一级及二级供应商的全面ESG审计，整体合规水平稳步提升，获得良好等级以上供应商占比超过88%，超过130家供应商引入可再生能源。

FILA打造中国内地首个采用废弃网球回收再造材料的可持续网球场，项目累计收集超2万颗废网球，实现减碳12.4吨二氧化碳当量。同时，FILA打造了网球回收闭环系统，并围绕网球场景构建了可持续网球产品、球场、社群活动的立体生态。这项将可持续发展战略融入消费者全触点体验的扎实实践，也为ESG报告阐述的“五大共生”成果提供了生动注脚。

安踏集团联合中华全国体育基金会落地“优秀运动员终身保障公益项目”，累计为142名运动员配置终身保障规划；与联合国难民署合作“体育照亮未来”公益项目，累计捐赠现金150万美元及超120万件运动装备，惠及30万全球流离失所的青少年。持续深化与世界自然基金会(WWF)的三年战略合作，围绕长江江豚、亚洲象等濒危物种开展生物多样性保护行动。同时，集团鼓励员工参与公益志愿服务，服务时长超4万小时。